在小区治理中，业主委员会（简称“业委会”）作为业主与物业公司之间的桥梁，承担着监督物业服务、维护业主权益的重要职责。其中，财务公开是保障业主知情权和监督权的核心环节，尤其是涉及公共收益的管理，如电梯广告收入、停车费、场地租赁等。近年来，随着电梯广告业务的普及，其带来的收入逐渐成为小区公共资金的重要组成部分。然而，由于缺乏统一规范的公示模板和审计机制，部分小区出现了账目不清、收支不透明等问题，引发业主质疑甚至纠纷。因此，建立一套清晰、可操作的“业委会财务审计：电梯广告收入支出公示模板”显得尤为必要。

首先，明确电梯广告收入的来源和归属是财务公示的基础。根据《民法典》及相关物业管理条例，利用小区共有部分产生的收益，如电梯轿厢、候梯厅等位置设置的广告，其所有权属于全体业主共有，扣除合理运营成本后，应归入小区公共收益账户。因此，业委会有责任定期对广告合同、收款记录、发票凭证等进行核对，并向全体业主公开。

一个完整的电梯广告收入支出公示模板应包含以下几个核心模块：

一、基本信息栏
包括公示周期（如2024年第一季度）、发布单位（XX小区业主委员会）、公示日期、联系人及联系方式，便于业主咨询和反馈。

二、收入明细表
此部分需逐项列出所有电梯广告收入来源。建议采用表格形式呈现，列明以下内容：

• 广告合作方名称（如某传媒公司）
• 合同期限（如2024年1月1日至2024年12月31日）
• 收费标准（如每台电梯每月800元）
• 电梯数量（如共15台）
• 计算方式（800元 × 15台 × 3个月 = 36,000元）
• 实际到账金额（需附银行回单编号或截图说明）
• 备注（如是否含税、是否已开具发票）

通过这一表格，业主可以清楚了解每一笔收入的来源、计算依据和到账情况，避免模糊表述。

三、支出明细表
虽然广告收入原则上应优先用于补充维修基金或改善小区环境，但在实际操作中，可能产生一定的管理成本，如合同审核、催收、对账等人工费用或第三方服务费。若确有支出，必须如实列明：

• 支出项目（如财务审计服务费）
• 金额
• 支付对象
• 发票编号
• 用途说明

特别强调的是，任何从广告收入中列支的费用都应经过业主大会授权或符合《管理规约》规定，不得擅自挪用。

四、结余情况汇总
在收入与支出核算后，需明确本期广告收益的结余金额，并注明该资金的存放账户（如小区公共收益专户），以及下一步使用计划。例如：“截至2024年3月31日，本季度电梯广告净收益为34,500元，已全部存入XX银行公共账户，拟用于2024年度小区绿化提升工程，具体方案将于下月业主大会上审议。”

五、附件与证明材料
为增强公信力，建议在公示末尾附上关键证据材料，如广告合同关键页复印件、银行入账流水截图、发票扫描件等。对于涉及隐私的信息可做脱敏处理，但核心数据应保持完整。

此外，财务审计环节不可忽视。业委会应每年聘请具有资质的第三方会计师事务所对全年公共收益进行专项审计，重点核查广告收入的真实性、完整性和资金流向的合规性。审计报告应作为年度财务公示的重要组成部分，随同模板一并发布。

最后，公示方式也需规范化。建议通过小区公告栏、业主微信群、物业公众号、业主大会会议等多种渠道同步发布，确保信息触达每一位业主。同时设立不少于7天的意见反馈期，收集业主疑问并及时回应。

总之，制定并执行标准化的电梯广告收入支出公示模板，不仅是法律要求，更是提升业委会公信力、促进社区和谐的关键举措。唯有做到“账目清晰、过程透明、程序合规”，才能真正实现“取之于业主，用之于业主”的治理初心，推动小区治理体系迈向专业化、法治化的新阶段。