近年来，随着城市化进程的不断加快，新密市在基础设施建设和民生工程方面持续发力，特别是在公共建筑、住宅小区及市政配套项目的电梯采购与安装中，始终坚持高标准、严要求，确保人民群众出行安全与便利。近日，新密市住房和城乡建设局发布最新数据：在2023年度电梯采购项目中，供应商履约评价优良率达到96%，创下近年来新高，充分体现了该市在政府采购管理、供应商遴选机制和全过程监管方面的显著成效。

这一成绩的背后，是新密市在电梯采购领域建立的一整套科学、透明、高效的管理体系。自2021年起，新密市便着手优化政府采购流程，引入“全生命周期管理”理念，从项目立项、招标采购、合同签订、设备安装到后期维保，实行全过程闭环监管。在供应商遴选环节，采用“资格审查+技术评分+履约能力评估”三位一体的评审机制，不仅关注价格因素，更注重企业的资质、过往业绩、售后服务网络以及应急响应能力，确保中标企业具备长期稳定的服务保障能力。

在实际执行过程中，新密市住建局联合市场监管、特种设备检验机构等多部门组成专项督导组，对每一批次电梯的安装质量、调试进度和验收标准进行严格把关。所有电梯设备均需通过国家特种设备检测中心的型式试验和现场监督检验，安装过程实行“双监理”制度——即由第三方监理单位和业主代表共同监督施工质量，确保安装规范、资料齐全、运行稳定。对于发现的问题，建立“问题清单+整改台账+限时销号”机制，做到问题不解决不放过、隐患不排除不验收。

值得一提的是，新密市还创新性地建立了供应商履约动态评价体系。该体系将供应商在合同履行过程中的响应速度、服务质量、故障处理效率、用户满意度等指标纳入考核范围，按季度进行量化评分，并将结果作为后续项目投标资格审查的重要参考。对于连续两个季度评价为“优秀”的企业，给予优先推荐和信用加分；而对于出现重大违约或安全事故的企业，则列入“黑名单”，三年内不得参与本市政府采购项目。这种“奖优罚劣”的机制有效激发了供应商提升服务质量和履约水平的积极性。

以2023年新密市某大型安置房项目为例，该项目共采购电梯86台，涉及6家供应商。在为期一年的履约周期中，各供应商均能按照合同约定时间节点完成设备交付与安装调试，未发生一起因设备质量问题导致的延期交付事件。特别是在疫情防控期间，部分外地供应商克服物流受阻、技术人员调度困难等挑战，主动增派技术团队驻场服务，确保项目如期竣工交付。项目投入使用后，居民普遍反映电梯运行平稳、噪音低、故障率极低，物业单位也表示维保响应及时，服务专业。

此外，新密市还积极推进电梯智能化管理体系建设。所有新采购电梯均配备远程监控系统，可实时上传运行状态、故障代码、使用频次等数据至市级智慧住建平台，实现“一梯一档”数字化管理。一旦发生异常情况，系统自动报警并推送至维保单位和监管部门，极大提升了应急处置效率。据统计，2023年全市新装电梯平均故障间隔时间较上年提升32%，用户投诉率下降45%，进一步印证了供应商整体服务水平的提升。

96%的履约评价优良率，不仅是对供应商能力的认可，更是新密市政府治理能力和公共服务水平的体现。这一成绩的取得，离不开制度设计的科学性、监管执行的严密性以及政企协作的高效性。未来，新密市将继续坚持“以人民为中心”的发展理念，进一步完善政府采购评价体系，推动电梯行业向更高标准、更高质量发展，为市民打造更加安全、舒适、便捷的垂直交通环境。

同时，相关部门也表示，将以此为契机，总结推广成功经验，逐步将履约评价机制扩展至其他市政工程领域，如消防设施、安防系统、供水设备等，全面提升政府投资项目质量管控水平，努力打造“阳光采购、诚信履约、群众满意”的新密样板。