近年来，随着城市化进程的不断加快，新密市在基础设施建设和公共服务领域持续发力，特别是在电梯采购与安装管理方面，逐步建立起科学、规范、高效的管理体系。为进一步提升电梯采购项目的评审质量与公正性，近日，新密市住房和城乡建设局宣布，正式将“新密市电梯采购项目评标专家库”扩容至300人，标志着该市在公共资源交易领域的专业化、规范化建设迈上新台阶。

此次专家库的扩容并非简单的数量增加，而是经过系统规划、严格筛选和多维度评估后的战略性举措。据悉，原评标专家库人数为180人，主要由机械工程、电气自动化、建筑结构、安全监管等领域的专业技术人员组成。随着近年来电梯采购项目数量的快速增长，特别是老旧小区改造、新建住宅小区及公共设施配套电梯需求的上升，原有专家库已难以满足日益增长的评标任务量。同时，部分专家因退休、工作调动或参与频次过高，出现资源紧张、评审疲劳等问题，影响了评标工作的效率与公平性。

为此，新密市住建局联合市公共资源交易中心，启动了专家库扩容计划。整个过程历时六个月，涵盖公开征集、资格初审、专业测试、现场答辩、综合评议等多个环节。新增的120名专家来自全省各地，既有高校教授、科研院所高级工程师，也有长期从事电梯设计、制造、安装与维保的一线技术骨干。他们不仅具备扎实的专业知识，还拥有丰富的实践经验，能够从技术可行性、安全性、经济性、售后服务等多个维度对投标方案进行全方位评估。

值得一提的是，本次扩容特别注重专家队伍的多元化与结构性优化。在专业分布上，除传统的机电类专家外，还引入了智能控制系统、物联网技术、绿色节能技术等新兴领域的专家，以适应当前电梯行业向智能化、数字化转型的趋势。此外，女性专家比例也有所提升，达到总人数的18%，较此前提高5个百分点，体现了人才选拔的包容性与公平性。

为确保专家库的高效运行，新密市同步升级了评标专家管理系统。新系统采用“智能匹配+随机抽取”机制，根据项目类型、技术复杂度和专家专长自动推荐候选名单，并通过区块链技术实现抽取过程的可追溯、不可篡改，有效防范人为干预风险。同时，系统还建立了动态考核机制，对专家的出勤率、评审质量、廉洁自律等情况进行年度评估，实行“能进能出”的动态管理。对于连续两年考核不合格或存在违规行为的专家，将予以清退。

专家库扩容后，新密市电梯采购项目的评标效率显著提升。据统计，自扩容实施以来，平均每个项目的评标周期缩短了1.5个工作日，专家重复使用率下降至12%以下，评标结果的异议率同比下降37%。多个重点民生项目，如新密市第二人民医院电梯更新工程、青屏街街道老旧小区加装电梯项目等，均顺利完成招标，社会反响良好。

不仅如此，专家库的扩容还带动了本地技术人才的成长与交流。市住建局定期组织专家开展业务培训、案例研讨和技术沙龙，促进知识共享与经验传承。部分年轻专家在资深专家的指导下，迅速成长为独立承担重大评标任务的骨干力量，形成了良好的人才梯队。

业内专家指出，评标专家库的建设是保障政府采购质量的关键环节。新密市此次将专家库扩容至300人，不仅提升了评标工作的专业性与公信力，也为其他地区提供了可借鉴的经验。未来，随着电梯智能化、绿色化发展趋势的深化，评标工作将面临更多新技术、新标准的挑战，专家库的持续优化与动态更新将成为常态。

可以预见，在更加专业化、智能化的评审体系支撑下，新密市的电梯采购项目将更加公开透明、科学高效，切实保障人民群众的出行安全与生活质量。这一举措不仅是城市管理精细化的体现，更是推动公共资源交易高质量发展的有力实践。