近年来，随着城市化进程的不断加快，老旧小区改造成为提升居民生活品质的重要抓手。在这一背景下，河南省郑州市新密市积极探索电梯加装工程的新路径，通过创新管理模式，实现了电梯从设计、施工、使用到维护的全生命周期管理，为全国老旧小区加装电梯提供了可复制、可推广的“新密经验”。

一、电梯加装工程的现实需求与挑战

新密市作为郑州下辖的重要城区，拥有大量上世纪建成的老旧小区。这些小区普遍没有电梯，给居民，尤其是老年人和行动不便者的日常出行带来极大不便。随着人口老龄化趋势加剧，加装电梯已成为居民迫切的民生需求。

然而，电梯加装并非易事。一方面，涉及土建、电力、通信等多个专业领域，技术要求高；另一方面，居民意见不统一、资金筹措难、后期维护责任不明等问题长期困扰着加装工程的推进。如何破解这些难题，实现电梯加装的可持续发展，成为摆在新密市政府面前的重要课题。

二、构建全周期管理体系，推动加装电梯规范化

为解决上述问题，新密市以“统筹规划、分类施策、精细管理”为原则，逐步建立起一套覆盖电梯全生命周期的管理体系。

1. 前期规划科学合理

新密市将电梯加装纳入城市更新整体规划，结合小区实际条件和居民意愿，制定“一小区一方案”的加装计划。通过引入专业设计机构，进行现场踏勘和可行性评估，确保加装方案既满足居民需求，又符合建筑安全和消防规范。

2. 建设过程严格监管

在施工阶段，新密市建立“政府主导、企业负责、居民参与”的监管机制。对加装电梯项目实行全过程质量监督，重点加强对土建施工、设备安装、电气布线等关键环节的检查，确保工程质量达标。同时，鼓励采用装配式电梯井道等新技术，提高施工效率，减少对居民生活的干扰。

3. 使用管理长效运行

电梯投入使用后，新密市注重建立健全的运维机制。通过引导居民成立电梯管理小组或委托专业物业公司进行管理，明确日常维护、故障处理、费用分摊等责任分工。同时，建立电梯运行数据平台，实现远程监控和预警管理，提升电梯运行的安全性和可靠性。

4. 资金保障机制完善

为缓解居民资金压力，新密市出台了多项财政支持政策。除中央和省级财政补贴外，地方财政也给予一定比例的配套资金支持。同时，探索引入社会资本参与电梯加装与运营，形成“政府补一点、居民出一点、企业投一点”的多元筹资模式，有效破解资金瓶颈。

三、智慧赋能，推动电梯管理数字化转型

在信息化时代，新密市积极推进“智慧电梯”建设，将数字化手段融入电梯全生命周期管理中。

一方面，通过建立电梯信息数据库，实现对电梯基本信息、安装记录、检验报告、维修记录等数据的统一管理，便于追溯和监管；另一方面，依托物联网技术，为每部电梯安装智能感应设备，实时监测运行状态，提前发现潜在故障，做到防患于未然。

此外，新密市还开发了电梯管理APP，居民可通过手机查询电梯运行情况、报修记录、缴费信息等，极大提升了管理效率和居民满意度。

四、居民参与，构建共建共治共享新格局

电梯加装不仅是技术工程，更是社会工程。新密市高度重视居民的主体地位，积极引导居民全过程参与。

在项目启动阶段，通过召开居民议事会、入户走访等方式广泛征求意见，确保加装方案符合大多数居民意愿；在施工过程中，设立居民监督员，参与工程质量监督；在后期管理中，鼓励居民参与电梯管理小组，共同制定管理制度，形成人人参与、人人负责的良好氛围。

这种共建共治共享的管理模式，不仅提高了电梯加装项目的成功率，也增强了社区凝聚力，推动了基层治理能力的提升。

五、成效显著，经验可复制可推广

经过几年的实践探索，新密市电梯加装工作取得了显著成效。截至目前，全市已完成加装电梯项目百余部，惠及居民数千户，群众满意度持续提升。更重要的是，通过构建全生命周期管理体系，实现了电梯“装得上、用得好、管得住”的目标，形成了具有示范意义的“新密模式”。

这一模式不仅解决了老旧小区居民的出行难题，也为全国其他城市提供了宝贵经验。未来，随着城市更新工作的深入推进，新密市将继续深化电梯加装管理机制创新，推动城市功能品质和居民生活质量的双提升，让更多的居民享受到城市发展的成果。